ZenWork.ch aide les grands groupes suisses — pharma, finance, industrie — à réduire l'absentéisme en combinant délégation du quotidien et détection précoce, individuelle et strictement anonyme, de l'épuisement professionnel. Un discours pensé pour les femmes cadres et les retours de maternité, un service ouvert à l'ensemble des collaborateurs.
Comme les modèles qui ont fait leurs preuves, ZenWork.ch parle en priorité à celles pour qui la charge mentale pèse le plus sur la carrière — sans exclure personne du bénéfice du service.
Talents freinés par le poids du quotidien au moment des prises de poste à responsabilité — la cible la plus stratégique pour la rétention et la parité.
Accompagnement dédié dans les premiers mois du retour, période post-partum où le risque de désengagement et d'épuisement est le plus élevé.
Femmes et hommes, familles monoparentales, aidants — le service reste accessible à toute personne exposée à une charge mentale ou un risque de burn-out.
En Suisse, les employeurs sont déjà tenus par la Loi sur le travail (LTr, art. 6) de protéger la santé psychique de leurs collaborateurs. Aujourd'hui, la plupart des entreprises n'ont aucun signal avant l'arrêt de travail.
Estimation basée sur le coût moyen de l'absentéisme par employé en Suisse (≈8'300 CHF/an, direct + indirect — benchmark Promotion Santé Suisse, à ajuster avec vos propres chiffres RH).
Inspiré des modèles de délégation qui ont fait leurs preuves en France, adapté aux exigences de conformité et de confidentialité suisses.
Une équipe dédiée gère les tâches personnelles chronophages des collaborateurs, pour libérer du temps et de l'attention.
Un auto-diagnostic régulier basé sur des échelles validées scientifiquement, pour repérer l'épuisement avant l'arrêt.
La confiance des collaborateurs est la condition de l'efficacité de l'outil. La séparation entre donnée individuelle et donnée agrégée est structurelle, pas une simple promesse.
Priorité aux secteurs à forte pression réglementaire, réputationnelle et humaine — où le coût de l'absentéisme est le plus élevé.
Environnements à forte exigence et cadences soutenues, forte sensibilité RH à la marque employeur.
Sièges internationaux avec effectifs importants et politiques QVT déjà structurées.
Charge de travail élevée, forte visibilité publique, exigence de confidentialité renforcée.
Une présentation courte pour votre équipe RH : le modèle, l'architecture d'anonymisation, et un plan pilote sur une équipe test. Remplissez le formulaire, votre demande part directement par e-mail.